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教育研修

uniは人の成長を支えます。

当社の教育の考え方

自己啓発の支援制度 体系的な研修 【 三菱鉛筆の教育体制 】

「キャリア」とは、生涯を通じて自己実現していくための一連の能力開発そのものを指します。社員一人ひとりが、自分の求める目標は何か、それを実現するためにはどのような能力や知識が必要かを考え、努力と経験を積み重ねることが大切です。

自らのキャリア開発に取り組み、組織を活性化させることが、個人と企業の価値を増大させることにつながると考えています。
新入社員から管理職まで、役職や職務別に行う『階層別研修』や当社社員としての基礎知識を学ぶ『社内基礎講座』など、体系的に研修を行い、スキルアップ・自己啓発をサポートしています。

自発的なスキルアップを支援

管理者セミナー
(マネージャー研修)
人、組織に対するマネジメントスキルを学び、今求められている実践的な管理・育成・変革に向けての仕掛け作りと運用技法を身につけます。
ビジネススクール
(通信教育講座)
マーケティング、財務・計数、ITスキル、技術関連、語学など、各自の受講目的に沿った講座を選んで受講できます。受講費用は会社が一部負担し、修了者の中から優秀賞、努力賞の表彰もあります。
資格取得奨励制度 資格を取得した社員には、奨励金を支給しています。支給対象となる資格は、TOEIC、簿記検定、技能士、中小企業診断士、ファイナルシャルプランナーなど、多岐にわたっています。
自主勉強会支援制度 「仕事の後に仲間同士でテーマを決めて研究したい」、「講師を招いて英会話の勉強に取り組みたい」といったグループでの自己啓発活動をバックアップする制度です。英会話等語学のクラスが人気です。

教育研修体系表

新人研修

新人社員研修 入社1年目フォローアップ研修 入社2年目ステップアップ研修 入社3年目研修
新人社員研修
学生から社会人へ意識の切替えを図るとともに、三菱鉛筆の事業内容を学び、会社の全体像を把握します。
入社1年目 フォローアップ研修
入社半年間を振り返り、会社全体の仕事についての理解を深めるとともに、自分の役割を認識し、今後の課題を明確にします。
入社2年目 ステップアップ研修
仕事に対する姿勢を改めて点検し、参加者と経験を共有することで、今後の目標を考えます。
入社3年目研修
「聞く」ことを中心に、自身のコミュニケーションスタイルを確認していきます。

中堅社員研修

計数感覚養成研修 中堅キャリアプランニング研修 プレゼンテーション研修
計数感覚養成研修
企業経営と財務指標の考え方を身につけ、財務諸表から経営状況を把握できるようにします。
中堅キャリアプランニング研修
自分の能力を客観的に分析し、将来の目標と具体的行動プランを立てます。ビジネスパーソンとしての価値を高めるきっかけとします。
プレゼンテーション研修
プレゼンテーションに必要な様々な知識や技術を学び、受け手を納得させ、ビジネスを成功に導くスキルを身につけます。

管理職研修

新任管理者研修 マネージャー研修
新任管理者研修
管理者としての役割と責任、求められる能力を認識します。また危機管理、有事の際の対応を学びます。
マネージャー研修
部下指導、育成とコミュニケーション能力を養うとともに目標達成への仕掛け作りと運用技法を学びます。また、コンプライアンス、ハラスメント、メンタルヘルス等、新たな課題に対する認識を深めます。

※上記はあくまでも一部の研修です。
※その他、当社社員として必要な知識を得る機会も設けています。

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